Vier redenen om voor een externe finance-consultant te kiezen

Geplaatst op 21-01-2025

In een wereld waar bedrijven steeds sneller evolueren en de concurrentie blijft toenemen, wordt het cruciaal om financiële processen optimaal te beheren. Of je nu een start-up runt, een kmo leidt of een multinational vertegenwoordigt, de financiële gezondheid van je onderneming vormt de kern van succes. Maar waarom zou je voor een externe finance-consultant kiezen in plaats van intern personeel? In dit artikel bespreken we vier belangrijke redenen waarom het inschakelen van een externe expert een slimme keuze kan zijn.

1. Toegang tot gespecialiseerde expertise

Een van de grootste voordelen van een externe finance-consultant is de toegang tot diepgaande, gespecialiseerde kennis. Finance-consultants hebben vaak jarenlange ervaring in verschillende sectoren en begrijpen de nuances van complexe financiële vraagstukken. Denk aan zaken zoals:

Belastingsoptimalisatie: Het vinden van manieren om je belastingdruk te verminderen zonder wettelijke regels te overtreden.
Cashflowbeheer: Strategieën om de inkomende en uitgaande geldstromen beter te beheren.
Compliance en regelgeving: Het opvolgen van steeds veranderende wetten en normen, zowel lokaal als internationaal.

Interne financiële medewerkers hebben doorgaans brede kennis over de financiële administratie van jouw bedrijf, maar missen soms de gespecialiseerde expertise die nodig is voor unieke of complexe situaties. Een externe consultant biedt die extra laag van deskundigheid die net het verschil kan maken.

2. Flexibiliteit en kostenbesparing

Veel bedrijven ervaren pieken en dalen in hun financiële workload. Denk bijvoorbeeld aan kwartaal- of jaarrapportages, audits of periodes van snelle groei. Een externe finance-consultant kan tijdelijk worden ingehuurd om deze piekmomenten op te vangen, één van de specialiteiten van Sequel Partners, bijvoorbeeld. Dit brengt enkele belangrijke voordelen met zich mee:

Geen vaste kosten: Een externe consultant wordt betaald per uur of per project, wat je de kosten van een vast salaris, vakantiegeld en andere secundaire arbeidsvoorwaarden bespaart.
Efficiënt gebruik van middelen: Je betaalt alleen voor de diensten die je echt nodig hebt, en enkel wanneer je ze nodig hebt.
Snel inzetbaar: Consultants kunnen vaak op korte termijn worden ingeschakeld, wat bijzonder handig is bij onverwachte financiële uitdagingen.

Door deze flexibiliteit kunnen bedrijven aanzienlijk besparen zonder in te boeten op kwaliteit of expertise. Bovendien is het vaak duurder om een voltijdse specialist in dienst te nemen voor taken die slechts sporadisch voorkomen.

3. Objectiviteit en een frisse blik

Wanneer je lange tijd met een vast team werkt, is het makkelijk om in vaste patronen en denkstructuren te vervallen. Een externe finance-consultant brengt een onafhankelijke en frisse blik naar jouw financiële processen. Dit kan bijzonder waardevol zijn om inefficiënties en verbeterpunten te identificeren die je interne team misschien over het hoofd heeft gezien.

Voorbeelden van waar een frisse blik nuttig kan zijn:

Procesoptimalisatie: Het opsporen van inefficiënties in financiële workflows, zoals dubbele administratieve stappen of trage goedkeuringsprocessen.
Risicoanalyse: Het objectief beoordelen van potentiële risico's en voorstellen doen om deze te minimaliseren.
Strategisch advies: Het aandragen van innovatieve strategieën om financiële groei te stimuleren.

Een externe consultant durft ook kritische vragen te stellen en kan fungeren als een waardevolle sparringpartner voor het managementteam. Deze objectiviteit helpt bedrijven om financiële beslissingen te nemen op basis van feiten in plaats van aannames of interne politiek.

4. Focus op de kernactiviteiten

Financiële vraagstukken kunnen veel tijd en energie vergen van ondernemers en managers, tijd die beter besteed kan worden aan de kernactiviteiten van het bedrijf. Door een externe finance-consultant in te schakelen, kun je deze verantwoordelijkheden uitbesteden en jezelf richten op waar je echt goed in bent: het laten groeien van je bedrijf.

Denk hierbij aan:

Strategische planning: Het bepalen van lange termijn doelen zonder je te verliezen in operationele financiële details.
Klantenrelaties: Meer tijd vrijmaken om relaties met bestaande klanten te versterken en nieuwe klanten aan te trekken.
Innovatie: De ruimte hebben om nieuwe producten, diensten of processen te ontwikkelen die jouw concurrentiepositie verbeteren.

Een finance-consultant neemt de complexiteit van financiële processen uit handen, waardoor je meer rust en overzicht krijgt. Hierdoor kun je met een gerust hart belangrijke beslissingen nemen, wetende dat de financiële basis stevig is.

De keuze om een externe finance-consultant in te schakelen kan een gamechanger zijn voor jouw bedrijf. Of het nu gaat om gespecialiseerde expertise, kostenbesparing, een frisse blik of de mogelijkheid om je te focussen op de kernactiviteiten, de voordelen zijn duidelijk. Met de juiste consultant aan jouw zijde kun je rekenen op financiële stabiliteit en groeimogelijkheden, ongeacht de uitdagingen die op je pad komen.